2009年6月24日 星期三
如何用微網誌做imc?
為什麼有記者透過微網誌獲得第一手消息?
為什麼有活動透過微網誌打開知名度?
為什麼有人可以在微網誌上尋找生活中的解答?
為什麼微網誌可以解救一個即將自殺的生命?
為什麼微網誌可以讓兩個原本不認識的人共結連理?
到底,什麼是微網誌?而我又應該怎麼玩?
你是常用手機傳簡訊的人嗎?
你是喜歡社交認識朋友的人嗎?
你是一個碎碎念講不停的人嗎?
你喜歡隨手筆記、日記嗎?
你喜歡分享所見所聞的一切嗎?
你喜歡部落格嗎?
我想這2樣要加在一起~還是不外乎一些基本的強調廣告、人員銷售、促銷、公共關係、及直效行銷等各項行銷溝通工具必須相互協調整合,以降低成本,提高效率發揮最大的力量。
2009年6月19日 星期五
2009年6月14日 星期日
2009年5月2日 星期六
2009年4月23日 星期四
小作業
洋基有沒有在做行銷
整合行銷? 置入行銷?
從哪裡看得出來?
哪一面?
①訊息的釋放
➁看整合行銷傳播
③基礎第一步:接觸Contact管理=>資料庫
是否有做到----
測量?
接觸點?
承諾?
忠誠度網路?
洋基王朝的 14 項成功法則。此成功法則為:
I. 從上而下建立經營者的價值觀(以領導為基礎)
II. 雇用最好的總教練
III. 認可非正式的領導者
IV. 設定超越以往的高標準:定量的績效衡量
(發展與維持的程序)
V. 以組織能力為評估核心:定性的績效衡量
VI. 讓每個隊員都成為球探
VII. 對球員進行評估與分類
VIII. 建立人才策略
IX. 建立穩固的農場系統:訓練並發展你的員工
X. 依球員對組織的貢獻支付報酬
XI. 讓超級明星球員成為組織的焦點
XII. 讓人才庫的來源多元化(設計成功的文化)
XIII. 頌揚組織的歷史、英雄與傳奇:建立卓越的傳統
XIV. 發揚卓越的傳統文化
專業技能(Professionalism):
² 財務知識
² 了解正式與非正式的遊戲規則
² 傳統與現代融合的組織技巧
² 行銷洋基的形象
² 優秀的人才管理
成為組織公民(Citizenship):
² 熱愛組織
² 尊重傳統並且有向過去學習的意願
² 遵守球場內外的禮儀和社會責任
領導能力(Leadership):
² 單一的團隊導向
² 正面的危機意識
² 機會主義與風險承擔
² 積極創新
² 能見度
² 樂觀
整合行銷? 置入行銷?
從哪裡看得出來?
哪一面?
①訊息的釋放
➁看整合行銷傳播
③基礎第一步:接觸Contact管理=>資料庫
是否有做到----
測量?
接觸點?
承諾?
忠誠度網路?
洋基王朝的 14 項成功法則。此成功法則為:
I. 從上而下建立經營者的價值觀(以領導為基礎)
II. 雇用最好的總教練
III. 認可非正式的領導者
IV. 設定超越以往的高標準:定量的績效衡量
(發展與維持的程序)
V. 以組織能力為評估核心:定性的績效衡量
VI. 讓每個隊員都成為球探
VII. 對球員進行評估與分類
VIII. 建立人才策略
IX. 建立穩固的農場系統:訓練並發展你的員工
X. 依球員對組織的貢獻支付報酬
XI. 讓超級明星球員成為組織的焦點
XII. 讓人才庫的來源多元化(設計成功的文化)
XIII. 頌揚組織的歷史、英雄與傳奇:建立卓越的傳統
XIV. 發揚卓越的傳統文化
專業技能(Professionalism):
² 財務知識
² 了解正式與非正式的遊戲規則
² 傳統與現代融合的組織技巧
² 行銷洋基的形象
² 優秀的人才管理
成為組織公民(Citizenship):
² 熱愛組織
² 尊重傳統並且有向過去學習的意願
² 遵守球場內外的禮儀和社會責任
領導能力(Leadership):
² 單一的團隊導向
² 正面的危機意識
² 機會主義與風險承擔
² 積極創新
² 能見度
² 樂觀
2009年4月6日 星期一
明信片
1假設要辦報(利用明信片規格方式)如何辦報?
2報紙跟電子報的差異?
電子報優點
(1)不受時空限制:不受圖書館開館時間之影響,並可網路上利用其他圖書館的期刊,節省交通往返時間,突破空間限制。
(2)資料即時可得,可省卻館際複印的等待,甚或得不到的無奈。
(3)檢索方式靈活,電腦檢索較有效率。
(4)使用者可評估、加註、補充意見。
(5)具互動功能,可經由網路與作者溝通。
(6)可下載單篇文章,建立個人資料檔。
(7)不佔資料儲存空間。
(8)容易保持期數之完整性。
(9)出版速度快。並可以不同學門的學者取代編輯委員會,藉由電子郵件、電子佈告欄、電子交換預印本和電子會議等方式來修改文章,加速審稿過程。
傳統報紙優點
(1)不必具備相關軟體設備,亦無須因對電腦恐懼而造成壓力,順其自然的閱讀習慣。
(2)紙張印刷較電腦轉印者為佳,尤其是彩色圖表等。
(3)只要符合作權法的合理使用,就無違反版權之困擾。
(4)只要管理得當,就沒有資料安全性之困擾。
2報紙跟電子報的差異?
電子報優點
(1)不受時空限制:不受圖書館開館時間之影響,並可網路上利用其他圖書館的期刊,節省交通往返時間,突破空間限制。
(2)資料即時可得,可省卻館際複印的等待,甚或得不到的無奈。
(3)檢索方式靈活,電腦檢索較有效率。
(4)使用者可評估、加註、補充意見。
(5)具互動功能,可經由網路與作者溝通。
(6)可下載單篇文章,建立個人資料檔。
(7)不佔資料儲存空間。
(8)容易保持期數之完整性。
(9)出版速度快。並可以不同學門的學者取代編輯委員會,藉由電子郵件、電子佈告欄、電子交換預印本和電子會議等方式來修改文章,加速審稿過程。
傳統報紙優點
(1)不必具備相關軟體設備,亦無須因對電腦恐懼而造成壓力,順其自然的閱讀習慣。
(2)紙張印刷較電腦轉印者為佳,尤其是彩色圖表等。
(3)只要符合作權法的合理使用,就無違反版權之困擾。
(4)只要管理得當,就沒有資料安全性之困擾。
如何定義企業
中小企業認定標準
第一條 本標準依據中小企業發展條例(以下簡稱本條例)第二條第二項規定訂定之。
第二條 本標準所稱中小企業係指依法辦理公司登記或商業登記,並合於下列標準之事業:
一、製造業、營造業、礦業及土石採取業實收資本額在新臺幣八千萬元以下者。
二、農林漁牧業、水電燃氣業、批發及零售業、住宿及餐飲業、運輸倉儲及通信業、金融及保險業、不動產及租賃業、專業科學及技 術服務業、教育服務業、醫療保健及社會福利服務業、文化運動及休閒服務業、其他服務業前一年營業額在新臺幣一億元以下者。
各機關基於輔導業務之性質,就該特定業務事項得以下列經常僱用員工數為中小企業認定標準,不受前項規定之限制:
一、製造業、營造業、礦業及土石採取業經常僱用員工數未滿二百人者 。
二、農林漁牧業、水電燃氣業、批發及零售業、住宿及餐飲業、運輸倉儲及通信業、金融及保險業、不動產及租賃業、專業科學及技術服務業、教育服務業、醫療保健及社會福利服務業、文化運動及休閒服務業、其他服務業經常僱用員工數未滿五十人者 。
第三條 本條例第四條第二項所稱小規模企業,係指中小企業中,經常僱用員工數未滿五人之事業。
第四條 本標準所稱營業額,係以認定時前一年度稅捐稽徵機關核定之數額為準;其未經核定者,以下列規定認定之: 輔導機關、輔導體系或相關機構辦理中小企業行業集中輔導,其中部分企業超過第二條所定標準者,輔導機關、輔導體系或相關機構認為有併同輔導之必要時,在集中輔導期間內,視同中小企業。
資料出處http://www.moeasmea.gov.tw/ct.asp?xItem=672&ctNode=214&mp=1 (經濟部中小企業處)
第一條 本標準依據中小企業發展條例(以下簡稱本條例)第二條第二項規定訂定之。
第二條 本標準所稱中小企業係指依法辦理公司登記或商業登記,並合於下列標準之事業:
一、製造業、營造業、礦業及土石採取業實收資本額在新臺幣八千萬元以下者。
二、農林漁牧業、水電燃氣業、批發及零售業、住宿及餐飲業、運輸倉儲及通信業、金融及保險業、不動產及租賃業、專業科學及技 術服務業、教育服務業、醫療保健及社會福利服務業、文化運動及休閒服務業、其他服務業前一年營業額在新臺幣一億元以下者。
各機關基於輔導業務之性質,就該特定業務事項得以下列經常僱用員工數為中小企業認定標準,不受前項規定之限制:
一、製造業、營造業、礦業及土石採取業經常僱用員工數未滿二百人者 。
二、農林漁牧業、水電燃氣業、批發及零售業、住宿及餐飲業、運輸倉儲及通信業、金融及保險業、不動產及租賃業、專業科學及技術服務業、教育服務業、醫療保健及社會福利服務業、文化運動及休閒服務業、其他服務業經常僱用員工數未滿五十人者 。
第三條 本條例第四條第二項所稱小規模企業,係指中小企業中,經常僱用員工數未滿五人之事業。
第四條 本標準所稱營業額,係以認定時前一年度稅捐稽徵機關核定之數額為準;其未經核定者,以下列規定認定之: 輔導機關、輔導體系或相關機構辦理中小企業行業集中輔導,其中部分企業超過第二條所定標準者,輔導機關、輔導體系或相關機構認為有併同輔導之必要時,在集中輔導期間內,視同中小企業。
資料出處http://www.moeasmea.gov.tw/ct.asp?xItem=672&ctNode=214&mp=1 (經濟部中小企業處)
2009年1月10日 星期六
2009年1月8日 星期四
媒體比較
傳播行銷傳統媒體有:
廣播 電視 海報 電線桿 廣告宣傳車 高速公路看板 雜誌
非傳統媒體有:手機簡訊 網路旁連結 請人站在原地舉廣告牌子
傳播方式:夾報.放於商店任拿
電視較為一般 而且是每天必看
所以若要做廣告傳播 也是非常快速的
電影宣傳也滿常見的,而且若影片賣座好,
所帶來的效應也會非常驚人,投名狀(大哥是對的)
雜誌廣告則必須明白雜誌的特定族群
此種雜誌的消費群約為何
所以廣告也需明白各式雜誌的消費群
才不會多花費無謂的資源
電視的傳播力強,且加深印象的效率也佳,
而電影宣傳則須靠影片有無大賣,或蔚為風潮
較需運氣,雜誌則要謹慎評估消費群
才會有不錯的宣傳效果
期末團體作業(4人一組,可正負一)
利用三種以上媒體(CF<短片>+V+V)整合行銷
自選 1/11交作業(課堂發表)
廣播 電視 海報 電線桿 廣告宣傳車 高速公路看板 雜誌
非傳統媒體有:手機簡訊 網路旁連結 請人站在原地舉廣告牌子
傳播方式:夾報.放於商店任拿
電視較為一般 而且是每天必看
所以若要做廣告傳播 也是非常快速的
電影宣傳也滿常見的,而且若影片賣座好,
所帶來的效應也會非常驚人,投名狀(大哥是對的)
雜誌廣告則必須明白雜誌的特定族群
此種雜誌的消費群約為何
所以廣告也需明白各式雜誌的消費群
才不會多花費無謂的資源
電視的傳播力強,且加深印象的效率也佳,
而電影宣傳則須靠影片有無大賣,或蔚為風潮
較需運氣,雜誌則要謹慎評估消費群
才會有不錯的宣傳效果
期末團體作業(4人一組,可正負一)
利用三種以上媒體(CF<短片>+V+V)整合行銷
自選 1/11交作業(課堂發表)
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